2016年4月29日，2016中国数字产业峰会（以下简称DCC2016）在厦门国际会议展览中心隆重开启。大会持续在29日-30日两天举行，将致力于推动游戏等数字产业的发展，促进游戏产业与各个产业结合。DCC2016大会内容涵盖游戏投融资、移动电竞、数字家庭娱乐、独立游戏、IP、H5等热点话题。

在4月29日下午的DCC2016游戏投融资及IP主题演讲环节，天际时空CEO杜木刚做了“从自身经历出发，手游经济是泡沫还是面包”的主题演讲。

杜木刚先生以自身的创业故事为背景，讲述了手游各阶段发展的一些特征和呈现出的特色。而在当前的手游市场环境下，杜木刚先生则认为“不跨界，不能活”，并向与会嘉宾分享了自己认为的未来游戏行业存在机会的五个方面，包括VR、电竞、直播等等。

以下是演讲主题实录：

各位前辈，各位同行，各位朋友大家下午好！

我是一个屌丝创业，我简单跟大家做一个分享，主办方给我的题目很有意思，手游是经济泡沫还是面包。我简单分享一下我自己亲身经历的历史，是怎么起源的，到现在经历了什么。讲一讲到了今天，我们又面对了什么样的机遇，机遇的反面又有什么风险，我们怎么去面对这些风险，怎么抓住机遇。最后，作为一个创业者我们要踏实的像打游戏一样，打怪一样，一步一步怎么去把一个公司从小做到表示有，最后上市这个路。

我所亲历的手游潮起潮落：第一个是迷茫期。这个时期是非常迷茫的。在一个产业慢慢成长的过程中，我觉得都少不了迷茫期。这个时期有几个关键词，玩家是新玩家，规模很小，投资者在烧钱。2012年的时候我和四个人一起开始做，2013年的时候公司规模就增长了很快。我们自己也很奇怪怎么增长这么快。在我们这个行业里面，有很多都是出乎意料的。

我记得有一个例子，我曾经也说过，我在做手游的时候当时有一个公司，我跟他签约的时候，只有12个人，经过12个月之后，他以9亿的估值卖给了一家上市公司。这个时候是泡沫期。这些现象和特点确实有几个关键词，这个时期是高速成长，资本在催化，巨头开始切入到这个市场。在这个时候，是一个快速增长的时期。可以看得出来，到了这个时期，又变成了另外一种玩法，传统产业要转型，中国有更多资本进来，这个确实是在各种程度上催生了这个市场快速进入到资本化的时代。到了2015年是冰火两重天，很多小公司就面临着转型或者是切入到别的行业。跨界是未来非常常态的事情。

讲到冰火两重天，接下来我们会面临什么机会，这个是需要我们思考和探讨问题。2016年有一句话不跨界，不能活。

我觉得下面几个是我觉得很有机会：第一个是VR的机会，这个是炒得很火的。我们要思考是做内容，还是做平台。第二个是影游漫游联动。资本市场嗅觉非常的灵敏，非常看好这个的未来。第三个是电竞及直播。第四个是细分市场。第五个是海外市场。我认为最大的一个风口，或者我未来要做的就是海外这一块。以上所有地方都可以加上海外，海外不仅仅是一个内容的输出，包括几个层面，第一内容是必然的，这么多内容厂商，游戏厂商必然会有很多新品和游戏的作品出来。第二个是IP。当年日本的游戏动漫席卷了中国，未来五年中国文化IP的输出也是必然的。第三个是资本输出国。我去过国外很多国家，你会发现他们相对我们是偏懂的。未来，我认为一些创业小公司就像十年前我们看到的美国公司一样，发现跟中国人特别大的一个不同，就是为全世界输出。这个是非常大的差别。我认为未来中国的公司也是一样，一生下来就是面向整个市场，是天然的。

回顾了一下历史，看了一下我们面临的机会，看一下创业者应该怎么做？我觉得创业者就是要一步一步走。一个公司的成长要经历九道修炼。初期我们有三个：合伙人关、资金关、切入点关，一定要是你最擅长，最爱的地方。发展期要做好三关：组织关、人才关，你的人才是培养为主，是挖为主。商业模式关。最后一个时期是资本化的时期：持续增长关、平台关、巨头关。

这个是我简单的总结。最后我们公司的口号是爱心创造快乐幸福。希望各位能够快乐幸福。

谢谢大家！